توضیحات
چه مطالبی را میتوان در دوره تجربیات طلایی من در کار تیمی سبزلرن یاد گرفت؟
آیا آمادهاید تا مهارتهای کار تیمی خود را به سطحی جدید برسانید و با چالشهای دنیای واقعی در تیمها روبهرو شوید؟ شرکت در دوره « تجربیات طلایی من در کار تیمی» آکادمی سبزلرن یک فرصت عالی برای شما است تا بتوانید با چالشهای کار تیمی و راهکاری تقویت روابط در تیمهای برنامهنویسی آشنا شوید. این دوره شامل تجربیات واقعی مدرس دوره در محیطهای کاری مختلف است که به شما کمک میکند تا درک بهتری از کار تیمی، مدیریت اختلافات و بهبود فرایندهای گروهی پیدا کنید. شما با اصول Agile و Scrum آشنا میشوید و راهکارهایی برای مدیریت موفقیتآمیز تیمهای خود یاد میگیرید. مدرس این دوره بیش از 8 سال سابقه حضور در تیمهای مختلف برنامهنویسی را دارد و در این دوره کاملا صادقانه تجربیات خود را با دانشجویان به اشتراک میگذارد.دوره تجربیات طلایی من در کار تیمی برای چه کسانی مناسب است؟
شرکت در این دوره برای همه برنامهنویسان تازه کار، افرادی که قصد مدیریت تیمهای برنامهنویسی را دارند و افرادی که در تیمهای فنی کار میکنند و نیاز به یادگیری نحوه تعامل بهتر با همکاران دارند، بسیار مناسب است. اگر قصد تقویت مهارتهای رهبری خود را دارید یا به تازگی وارد بازار کار شدهاید، این دوره به شما کمک میکند تا درک عمیقتری از دنیای کار تیمی پیدا کرده و تجربیات عملی برای موفقیت در هر محیطی کسب کنید.چرا قبل از ورود به تیمهای برنامهنویسی باید در این دوره شرکت کنیم؟
شرکت در این دوره قبل از ورود به تیمهای برنامهنویسی، به شما این امکان را میدهد که مهارتهای ضروری برای کار تیمی را به دست آورید و بهدلیل نداشتن تجربه در کار تیمی دچار مشکل نشوید. در دنیای پیچیده و سریعالسیر برنامهنویسی، توانایی مدیریت چالشها و ارتباط موثر افراد یک تیم میتواند باعث رشد مجموعه و بهبود روند برنامهنویسی شود. این دوره شما را با اصول Agile و Scrum آشنا میکند و به شما ابزارهایی میدهد تا در مواجهه با چالشهای روزمره در تیم، راهکارهای مؤثری ارائه دهید. افرادی که در این دوره شرکت میکنند، در مدت زمان کوتاهتری میتوانند وارد تیمهای جدید شوند و روند همکاری مثبتی با هم تیمیهای جدید داشته باشند.با شرکت نکردن در تجربیات طلایی من در کار تیمی چه چیزی را از دست میدهید؟
اگر میخواهید در ابتدای مسیر برنامهنویسی در یک تیم با مشکل مواجه شوید و با روحیه سرخورده به کار خود ادامه دهید، در این دوره از آکادمی سبزلرن شرکت نکنید. زیرا در این دوره تجربیات واقعی و درسهای کلیدی از نحوه کار تیمی به شما آموزش داده میشود و عدم آگاهی از این نکات میتواند پیامدهایی مانند اخراج از یک شغل را برای شما داشته باشد. عدم تسلط بر اصول Agile و Scrum میتواند منجر به از دست دادن زمان و منابع در پروژهها شود و توانایی شما برای تاثیرگذاری مثبت بر روی تیم و پیشرفت در شغلتان محدود گردد.مدرس دوره تجربیات طلایی من در کار تیمی کیست؟
تدریس مفاهیم دوره تجربیات طلایی من در کار تیمی توسط 《قدیر یلمه》و «محمد امین سعیدی راد»از اساتید با تجربه آکادمی سبزلرن انجام میشود. آقای یلمه تدریس بخش اول دوره را برعهده دارند و بهعنوان بنیانگذار آکادمی سبزلرن تجربیات خود را در حوزه کارتپ تیمی بیان میکنند. آقای سعیدی راد نیز تدریس بخش دوم این دوره را برعهده دارند و یک متخصص با تجربه در زمینه کار تیمی و مدیریت پروژههای نرمافزاری هستند که ۸ سال تجربه فعالیت مستمر در حوزه برنامهنویسی را دارد. ایشان با تسلط بر روشهای Agile و Scrum، به ایجاد محیطهای کاری تعاملی در تیمهای برنامهنویسی کمک میکند.پیش نیاز دوره تجربیات طلایی من در کار تیمی
شرکت در این دوره پیش نیاز ندارد و شما فقط باید با یک ذهن آماده مطالب مفید این دوره را بهصورت مستمر دنبال کنید و از نکاتی که در توسط مدرس دوره بیان میشود، برای تعامل در کار تیمی خود بهعنوان یک برنامهنویس استفاده کنید.جمعبندی دوره تجربیات طلایی من در کار تیمی
در دنیای پرشتاب برنامهنویسی، تسلط بر مهارتهای کار تیمی نهتنها برای موفقیت در پروژهها ضروری است، بلکه به ایجاد ارتباطات موثر و مدیریت چالشها نیز کمک میکند. با شرکت در دوره تجربیات طلایی من در کار تیمی آکادمی سبزلرن نه تنها از چالشها و اختلافات در محیطهای کاری مطلع میشوید، بلکه میتوانید خود را از بحرانهای مختلف نیز در جریان کار تیمی نجات دهید. اکنون زمان آن است که این فرصت را غنیمت بشمارید و با خرید دوره از آکادمی سبزلرن، مسیر موفقیتآمیز در کار تیمی را با سرعت طی کنید.جلسات
معرفی دوره
نگاهی کلی به روایت اول | قبل از شروع مدیریت تیم
قبل از قبول مسئولیت، کاراکتر شو داری؟
مدیریت خود، قبل از مدیریت دیگران + تاثیر عمل به حرفی که میزنیم
۳ رکن اساسی که باید قبل از شروع مدیریت رعایت کرده باشیم
چرا قبل از تقبل مسئولیت مدیریت. باید در محیط و فضای مشابه بوده باشیم؟
اهمیت فرایند مالی و درامد شخص مدیر در روال کاری
مشخص کردن هدف،وجود،خروجی تیم. قبل از استارت
اهمیت تعیین نوع نیروهای مورد نیاز، قبل از انجام کار
چرا رعایت اخلاق حرفه ای یک ضرورت است؟ + مثال هایی براساس پوزیشن های شغلی مختلف
جریان این فصل چیه؟
چرا نباید درصد الکی به آدما بدیم؟
عواقب نبود پس انداز و مدیریت مالی
اهمیت اخلاق و تخصص در استخدام
همه کاره، اما بدکار (نیرویی که اسما متخصص است)
قرارداد یا تعهد نامه | کی و کجا؟
آسیب هایی که صحبت های غیرمرتبط به روند یک تیم میزند
قانون مَبَر بهر کسی، اول خودت دوم کسی
در زمان بروز اختلاف، چرا چت جای مناسبی نیست؟
حق کسی رو نخور، به کسی ام حق الکی نده
اهمیت داشتن سیستم erp
چگونگی کوبیدن بر طبل اعضای کار درست
چه زمانی باید به فکر نیروی جایگزین باشیم؟
چرا نباید ارزش گذاری افراطی/احساسی باشد
ضررهای صمیمیت افراطی. بر روی سیاست و کاریزمای شما
معرفی فصل
چرا به عنوان یک جوان ایرانی باید پس انداز کنم؟
بهترین منابع پس انداز برای شروع
تجربیات من در خرید طلا و چگونگی پرداخت کارمزد کمتر و نحوه محاسبات آن
تجربیات من از پس انداز دلار آزاد و عرف صراف های ایرانی
تسلط و اشراف بهتر بر فرایند کاری
چگونگی افزایش اطلاعات حقوقی در زمینه قرارداد نیروها
تجربه اکتسابی من برای پخته تر کردن نگاه به کار و پیاده سازی استراتژی های بهتر
فرایند ارتباط با وکیل جماعت. برای افزایش اگاهی و حل مسائل
معرفی فصل - Agile vs waterfall
تاریخچه Agile و بقیه متدولوژیها
ارزش های Agile- قسمت اول
ارزش های Agile- قسمت دوم
اصول 12 گانه Agile - قسمت اول
اصول 12 گانه Agile - قسمت دوم
اصول 12 گانه Agile - قسمت سوم
مفاهیم Mvp و BDD - سخن پایانی
آموزش فریمورک Scrum به عنوان توسعه دهنده - سخن پایانی
چالش اولین روز کاری در شرکت
ایده پردازی در تیم
درخواست از همتیمیها
برونگرایی در کار تیمی
مهارت های کلیدی در کار تیمی
مدیریت زمان در کار تیمی - سخن پایانی
